有良好的室內”統包工程公司”可以介紹嗎？

我們是室內設計工作室

因我們僅提供(純設計)的服務

並沒有包含施工

而往往業主希望我們能提供或介紹良好的工程單位

但以往合作過的工程公司都不理想

大致有以下的問題： 1.工程管理問題─由於我們是純設計的工作室

所以並沒有提供監工的服務

而一般的統包商

也都只是包頭

並沒有完善的監工單位

往往只是單純的調度工程程序而已

這樣會嚴重影響我們及業主的相關各項權利。

2.售後服務問題─ 一般的統包商對於售後服務一直做得不好

雖然建築法規明言

有一年的保固期

但由於大部分的統包單位都是小型公 司甚至是個人單位

所以在保固上都沒有一個完善的制度

其實很多有承包工程的設計公司在售後服務這塊上面也都不 是很好。

其實雖然最主要的問題是上述的二項

但還有一些小問題

例：完善的合約及估價制度、與業主良好的互動(包括建材確認、現場問題確認等等...)、 由於我們在設計方面還算蠻受到好評的

所以更不希望可能只是因為介紹了不好的工程公司

而破壞了客戶們對我們的信任及我們自身的信譽。

我們也上網找尋了許久

但好像都只有一般的統包商或是設計公司

都沒有一家有完善制度及良好品質的工程公司.....希望大家多多幫忙提供....感激不盡~~~``
個人也曾找過

跟你們一樣

都是一些設計公司帶的多年的工班來組合．我曾和設計公司談

組合一個比較上軌道的工程管理公司

都因為經濟規模的考量而停止．台灣的包工

想要建立一家有完善制度及良好品質的工程公司有點難．個人曾以大雨營造為例

其建立了ｉｓｏ系統又朝環境管理制度去發展．卻被在下一語問住：為何沒有依　貴產業特性

先建立專案管理作業準則和工程管理的ｓｏｐ呢？要跟營造業的人談建立專案管理作業準則

按ISO 10005或MIL-HDBK-881

聽懂的人不多.做的更少.以前捷運局有位總工程師姓徐

在位時大力推動和引進

才有今天的逐步建設.後來去了營造業

苦口婆心的教大家

睡的睡倒的倒.也就算了.大大如果真想找一家有制度的工程管理公司

何不自己建立一個?如果

你們有足夠的經濟規模的話.個人可以提供給你們很多工程管理和專案管理上的實務經驗.建立的費用並不高

重點在觀念會很顛覆.當主管的心臟要夠強

才玩的起這種夜貓.你們所提的售前規劃

售後服務

施工時的工程管理

其核心只有二件

一者是設計的分工結構(WBS)

再者是成熟工法的構型管理(Configuration Management).另輔以ISO的文件管理和服務需求

便可達到你們的期望.要不要試試看呢?個人從軍方的工程經驗

民間捷運工程的參與

以至自己屋子的重新請人設計施工

都用同一個方法管理.在此野人獻曝

博君一笑了! 參考資料 iso